Najbliższe: 31.07.2026
Zobacz kalendarz →
Szkolenie

Program szkoleniowy (100h) – praktyczne zastosowania AI dla zespołów: zarządzanie, finanse, procesy biznesowe

Czas trwania
13 dni
Liczba godzin
100 h
Godziny zajęć
09:00–17:45
Wielkość grupy
1–30 osób
Liczba terminów
1
01 Program

Co dokładnie robimy.

Harmonogram najbliższego terminu, prosto z karty usługi w BUR.

Dzień 1 — 04.07.2026

  1. 09:00–11:00 Kick-off: cele, zasady pracy, diagnoza potrzeb i poziomu - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 GenAI w praktyce: możliwości, ograniczenia, ryzyka i pułapki - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Mapa pracy zespołów: zadania/procesy + katalog use-case’ów - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Priorytetyzacja: wartość vs wysiłek + wybór 10 kluczowych use-case’ów - współdzielenie ekranu

Dzień 2 — 05.07.2026

  1. 09:00–11:00 Warsztat: baseline i metryki sukcesu (czas/jakość/ryzyko) - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Klasy danych: co można wprowadzać do AI, a czego nie - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 RODO i dane wrażliwe: anonimizacja, minimalizacja, dobre praktyki - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Standard „bezpieczny prompt” + checklista publikacji wyników - współdzielenie ekranu

Dzień 3 — 11.07.2026

  1. 09:00–11:00 Walidacja i ślad decyzyjny: jak weryfikować odpowiedzi AI - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Warsztat: scenariusze ryzyk i procedury postępowania (do/don’t) - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Budowa promptu: cel–kontekst–dane–ograniczenia–format–kryteria - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Techniki: doprecyzowanie, role, iteracje, formatowanie wyników - współdzielenie ekranu

Dzień 4 — 12.07.2026

  1. 09:00–11:00 Dokumenty: streszczenia, syntezy, ekstrakcja, porównania - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Szablony komunikacji: e-maile, briefy, notatki, komunikaty - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Warsztat: promptbook v1 (min. 25 szablonów) - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Zaawansowane techniki: few-shot, krytyk/rewizor, testy jakości - współdzielenie ekranu

Dzień 5 — 18.07.2026

  1. 09:00–11:00 Redagowanie i styl: ton, spójność, dopasowanie do odbiorcy - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Praca na dokumentach z kryteriami: kompletność i zgodność - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Warsztat: poprawa promptów na podstawie testów i feedbacku - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Biblioteka przykładów: „golden examples” + zasady wersjonowania - współdzielenie ekranu

Dzień 6 — 19.07.2026

  1. 09:00–11:00 Wsparcie decyzji: opcje, scenariusze, ryzyka, argumentacja - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Priorytety: RICE/MoSCoW + plan działań i zależności - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 OKR/KPI: definiowanie celów i mierników + raportowanie statusu - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Warsztat: szablon analizy decyzji + rekomendacji - współdzielenie ekranu

Dzień 7 — 25.07.2026

  1. 09:00–11:00 Warsztat: roadmapa/plan kwartalny z AI + review jakości - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Spotkania: agenda, prowadzenie, notatki, action items, follow-up - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Standard 1:1: coaching, delegowanie, kontrola i rytuały zespołu - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Trudne rozmowy: warianty komunikacji, feedback, zmiana - współdzielenie ekranu

Dzień 8 — 26.07.2026

  1. 09:00–11:00 Warsztat: pakiet menedżerski (prompty + checklisty) - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Warsztat: workflow spotkań + szablony komunikatów (wewn./zewn.) - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Praca z liczbami: założenia, ograniczenia, walidacja i spójność - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Analiza odchyleń: hipotezy, segmentacja, czynniki kosztowe - współdzielenie ekranu

Dzień 9 — 01.08.2026

  1. 09:00–11:00 Narracja liczb: „so what?” + rekomendacje dla zarządu - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Warsztat: szablony raportów (mies./kwart.) + checklista spójności - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Warsztat: automatyzacja opisów do raportów + wnioski/rekomendacje - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Prognozy: scenariusze i sensitivity, ryzyka, plan działań - współdzielenie ekranu

Dzień 10 — 02.08.2026

  1. 09:00–11:00 Budżetowanie: założenia, warianty, kontrola i komunikacja - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Kontrola jakości: testy spójności, lista błędów i zabezpieczenia - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Warsztat: workflow cyklu raportowego (wejście→analiza→raport→decyzje) - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Warsztat: biblioteka promptów finansowych (rozszerzenie) - współdzielenie ekranu

Dzień 11 — 08.08.2026

  1. 09:00–11:00 Mapowanie procesu: SIPOC/RACI, punkty kontrolne, ryzyka - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Wąskie gardła: przyczyny błędów/opóźnień + metryki i SLA - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 SOP/checklisty: standardy operacyjne, instrukcje, przekazania - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Warsztat: przebudowa procesu end-to-end + plan wdrożenia - współdzielenie ekranu

Dzień 12 — 09.08.2026

  1. 09:00–11:00 Warsztat: audyt jakości procesu + plan mierzenia efektu - współdzielenie ekranu
  2. 11:15–13:15 Projektowanie workflow: wejście→AI→weryfikacja→decyzja/publikacja - współdzielenie ekranu
  3. 13:30–15:30 Role AI w workflow: generator/analityk/redaktor/audytor + odpowiedzialność - współdzielenie ekranu
  4. 15:45–17:45 Repozytorium promptów: nazewnictwo, wersjonowanie, standard publikacji - współdzielenie ekranu

Dzień 13 — 15.08.2026

  1. 09:00–11:00 Governance: polityka AI, klasy danych, uprawnienia, audyt - współdzielenie ekranu
  2. 11:45–13:45 Walidacja - egzamin końcowy, test teoretyczny
02 Terminy

Wszystkie terminy tego szkolenia.

Dane z profilu dostawcy w BUR, pobrane 27.07.2026. Aktualną dostępność miejsc sprawdzisz na karcie usługi.